敝公司的惡劣環境真是變本加厲!
從上個月中開始,本人天天都去上班直到昨天,又上了25天...中間包括中秋連假及兩天颱風...9月那半個月就加了60小時的班...
這段時間的工作如下:
同時要應付3個承辦人和16個藝術家的要求...顧兩個展場的空間和平面準備第三個展場,7個廠商要溝通協調,每個廠商手裡
- 10月 10 週六 201513:31
恁當作我仙喔!?
- 4月 12 週日 201509:25
治癒胃痛的方法
上星期胃不舒服了整整一週,雖然沒有到很痛的程度,但就是一直不舒服
最近在忙一個案子,是上百萬需要請外部委員的狀況,上上週跑公文時出乎意料的順利,於是度過了一個愉快的清明節連假
誰知道接下來超不順,委員整個找不到人,找得到人的時間也沒彈性,找不到的每天打10通電話也找不到,偏偏在我要放棄那一刻又找到,
- 9月 15 週一 201413:33
劇烈加速度
每逢雙年展完必有的碎念.....
怪了! 我怎麼都覺得雙年展的展名都很適合形容佈展的辛酸史!?
今年雙年展,小老闆似乎想扭轉以往的局勢,避免落入逼死自己的胡同,但不知為何,情況不但沒有更好且更糟,而且今年只有我獨挑展場大樑,要記得52個藝術家%莫名其妙地要求簡直當我是露西! 還好今年沒有館外展,不然
- 2月 28 週五 201421:55
乏善可陳
最近的生活很boring,讓人完全提不起勁,一個主因是工作忙
過年前的大忙持續到過年後,除了連著年假休了三天假,一開始上班就不可開交,像作戰一樣...
第二個主因是之後會更忙,因為同事退休了,就算要補人也會有一段空窗期,5月同時有兩個麻煩的展,緊接著又是雙年展,根本沒有喘息的空間,光想到心情就很鬱悶
- 9月 29 週六 201209:37
現代怪獸
我已經做了第四屆雙年展,這屆的主題是現代怪獸,到底在講什麼怪獸我至今還沒搞清楚,但是雙年展本身是個怪獸這件事無庸置疑
這屆雙年展是有史以來最大規模的一次,佔據了北美館3個樓層外加士林紙廠,所以佈展時還得兩邊奔波...連續半個月每天跑7.8小時以上,原來我還算是年輕人苦笑...
佈展期間我經歷了好幾個
- 9月 10 週一 201220:42
跟木工師傅加班比跟藝術家工作愉快
我最近非常熱愛敝公司的木工老闆以及他手下的小木工先生,簡直想要寫一首詩來歌頌他們 XD
大學畢業以後,我花了好一段時間才發現自己不適合我念的本行,一方面沒有太多天分一方面不擅交際,既無法說服人客,也不擅長跟師傅們溝通後來我幾乎就轉行了- 雖然沒有轉得太離譜,這幾年的工作還是不斷跟木工師傅們合作,大概
- 11月 28 週一 201100:26
威尼斯-下展
四年前為了2007的威尼斯臺灣館,花了不少工夫畫了一套施工圖,對於普里奇歐尼宮,雖然未曾謀面卻也絲毫不陌生,親眼目睹時帶著很多親切感,而它比我在想像中更顯得迷你
PALAZZO DELLE PRIGIONI 坐落在聖馬可廣場旁,實在是個絕佳的地理位置,前身是總督宮的監獄,完全都是以石材建造,外面有非
- 9月 04 週六 201022:38
suck
我完全可以了解W.L. 用suck這個字眼所表達的憤怒
這憤怒不只是對外也是對內,與其把責任都推給藝術家,我其實覺得curator 和機構應該承擔更多
第三次了,不知不覺我已經是第三次做這個展覽了,但是一次比一次混亂一次比一次失控一次比一次讓人憤怒一次比一次令人心灰意冷在此之餘,我唯一慶幸的,是我曾
- 6月 07 週一 201023:33
乏味
我開始討厭某些工作,當事情只剩下執行甚至是收攤的時候
我以為,一個好的工作團隊,是應該從頭到尾都讓相關的工作人員參與的,那是一種基本的尊重這樣參與的人,才能知道工作的目標和目的,才能了解自己扮演的角色,才能安排涉入的時機,才能拿捏解決問題時的分際如果為了某些方便省略前面的步驟,那對於在後面的工作者來
- 11月 21 週六 200910:22
效率越好事情越多(抱怨文,不喜勿入)
我終於可以稍微休息一下,距離上一次休假已經相隔了26天,其中還有半個月天天加班,快累死了...
昨天小老闆還問我今天要不要去公司,內心OS:饒了我吧
我真的覺得效率越好事情越多,因為所有的人都會想找效率好的人,我總是想趕快做完,讓自己可以喘一口氣,但是事情永遠做不完,還在做A,B和C就來排隊,但售票
煩惱都出走 (3)